新起点 新征程丨浙江宏博2021年度总结大会

副总经理刘欢在会上从三个方面汇报2021年工作报告。从上年度的工作总结出发为2022年工作重点和工作展望作出相关规划。

工作报告了2021年取得的工作成绩

2021年为了实现公司未来发展以改革和技术创新为动力，产品由多元化转向平台化、市场zui大化、效益zui高化、成本zui低化的“四化”经营战略，公司全力以赴进行经营改革，并在全体公司员工的共同努力下，2021年度营销系统完成销售业绩对比2020年经营效率和效益明显增长57.9%。

全体员工秉持诚信、正直、积极、热情、敢于承担、共赢的价值观。聚焦客户价值，员工凝聚力；极致的认真，是产品的竞争力的经营理念。

2022年的总体工作方向

2022年，浙江宏博将从开展人才专项引进，做好外引进，内培养；公司团队专业化建设。从产能目标加速智能制造方案策划，加大自动化设备投入，优化供应链组织结构，实现成本zui低化。抓好“量”增长，并做好“质”管理，的发展道路。

2021年，浙江宏博这一年经历经营改革，我们砥砺前行取得了优异成绩。2021年的成绩单，凝聚着宏博家人们的努力奋斗的汗水。

最后，总经理李楷感谢宏博家人们在过去的一年中，努力拼搏和付出。浙江宏博十周年，并希望新的一年，也是新的起点，我们共同携手，再创佳绩！